《管理者终身受用：阿里管理三板斧》视频课程[MP4/3.29GB]百度云网盘下载

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有多少老板会挣钱,却因办理不善,走向终点?而那些成功活下来的老板都是不断堆集经历、不断学习的智者。阿里从ニ十多个人到人才辈出,它的企业办理规律又有哪些是咱们不曾见过,又想仿照的?阿里巴巴闻名的办理理论三板斧，终究怎么细化执行，协助企业打造优异、安稳的团队。办理文明的打造，协助你招到适宜的人才，留住优异的主干，通过为团队不断赋能，让企业在竞赛商场中所向无敌。

课程目录：

01 阿里办理三板斧底层逻辑揭秘：老子的无为而治.mp4

02 年年100%完结双十一方案，阿里战略天地图就能回答.mp4

03 协助45家企业在纳斯达克上市，阿里巴巴终究抛弃了什么.mp4

04 阿里巴巴持续发展的诀窍：年青的时分生孩子.mp4

05 80%的优异职工东西都是新职工，选人选“德”仍是选“才”？.mp4

06 star面试法，阿里一用便是十几年，找到最适合团队的人才.mp4

07 四成入职新人过不了实习期，阿里巴巴两招处理.mp4

08 看阿里巴巴开除人的学识，是怎么做到不断提高团队实力.mp4

09 被开除的职工还会心胸感恩？看阿里巴巴是怎么做到的.mp4

10 P+M两条路线，看阿里巴巴怎么打破提升天花板.mp4

11 优异的人才送出团队，安排功率却不断提高？.mp4

12 四象限法区别职工，因材施建充分调动职工积极性.mp4

13 不坐其位，先赋其能！看阿里三板斧怎么为阿里精英团队造血.mp4

14 家家企业做团建，但你的企业真的做对了吗？阿里大政委教你公司怎么正确团建.mp4

15 与职工约谈收效甚微？办理者该怎么长时间激起职工作业原动力.mp4

16 阿里原大区司理：每个办理者，都应该导出一部叫好又叫座的大片！.mp4

17 十六字指导方针，阿里原大区司理告知你怎么培育优异人才.mp4

18 成果复盘你只做到了第一层？看原阿里大区司理教你怎么把复盘做完全.mp4

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