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能了解和剖析OD的概念以及与OD相关的重要概念 (例:安排开展、安排的开展、安排进程、行学科学理论等等),体系了解OD的中心理论基础、内容结构,构成一个对OD的概貌了解。

从各种体会、活动中去了解OD与咱们、OD与个人、团队、安排的联系。协助OD实践者们从多个视角去了解OD与安排的开展、人才开展的联系;

课程目录:

01 OD的界说与中心概念剖析.mp3

01 OD的界说与中心概念剖析.pdf

02 了解OD的历史背景与价值取向.mp3

02 了解OD的历史背景与价值取向.pdf

03 多视角地了解安排.mp3

03 多视角地了解安排.pdf

04 全面地了解安排有效性.mp3

04 全面地了解安排有效性.pdf

05 集体动力的简述(1).mp3

05 集体动力的简述(1).pdf

06 集体动力的简述(2).mp3

06 集体动力的简述(2).pdf

07 简述“举动研讨”.mp3

07 简述“举动研讨”.pdf

08 简述OD视角的革新观念.mp3

08 简述OD视角的革新观念.pdf

09 经典的革新理论.mp3

09 经典的革新理论.pdf

10 OD实践者的多重人物.mp3

10 OD实践者的多重人物.pdf

11 详解OD咨询全进程.mp3

11 详解OD咨询全进程.pdf

12 OD实践中的体系考虑.mp3

12 OD实践中的体系考虑.pdf

13 深入知道并应对安排中的革新抵抗.mp3

13 深入知道并应对安排中的革新抵抗.pdf

14 事例实录:并购后的运营干涉 .mp3

14 事例实录:并购后的运营干涉 .pdf

15 事例实录:冻结管理层的改变.mp3

15 事例实录:冻结管理层的改变.pdf

 

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